近日，重庆市铜梁区国家现代农业产业园组织专家组现场调研，湖北省农业规划设计研究院常务副院长周胜利受邀参加。在调研现场，周胜利深入了解现代农业产业园的发展现状、建设需求，对其创新模式给予了高度评价，并对现代农业产业园的高质量发展提出了可行性的建议和思路。

运营前置：精准对接需求，避免资源浪费

在调研中，当地政府平台公司提出并实践了一种以运营为导向的产业基础设施建设模式。该模式的核心在于将产业运营前置，即在基础设施建设之前，先确定运营单位，并根据运营单位的需求进行定制化建设。由平台公司负责投资建设厂房等基础设施，而运营单位仅需通过预交两年租金，并提供三年租金的保函，签订运营十五年以上的协议，即可实现轻资产运营。

这一模式的优势在于，既避免了平台公司因盲目建设导致的资源浪费，又降低了运营单位的前期投入成本，实现了双方的优势互补。平台公司通过精准对接运营单位的需求，确保了基础设施的高效可持续利用；而运营单位则无需承担巨额的建设成本，能够将更多资源投入核心业务中，提升市场竞争力。

政企协同：推动产业快速落地与规模化发展

周胜利对这一模式给予了高度评价，认为其成功的关键在于政企协同、精准施策。平台公司通过市场化运作，充分发挥了其在地方协调、资源整合和资金支持等方面的优势，为产业发展提供了坚实保障；而运营单位则依托其专业能力和成熟的市场渠道，有效推动了产业的快速落地与规模化发展。双方优势互补，形成了协同发展的良性循环。

此外，这一模式为地方经济带来了多重效益。一方面，基础设施的建设拉动了地方投资，促进了就业；另一方面，运营单位的入驻为地方引入了先进的技术和管理经验，提升了产业链的整体水平。通过这种合作模式，地方政府、平台公司和运营单位形成了紧密的合作关系，共同推动了现代农业产业的高质量发展。

创新模式：为现代农业发展注入新动能

以运营为导向的基础设施建设模式，充分体现了市场化、专业化和精细化的管理理念，不仅有效盘活了地方资源，还为现代农业产业的可持续发展注入了新动能。这一模式的成功实践，为其他地区提供了可复制的经验，也为现代农业产业的发展提供了新思路。

现代农业产业的发展离不开创新模式的探索与实践，未来，省农规院将继续关注并借鉴此类创新模式，充分发挥自身在农业咨询领域的专业优势，为现代农业产业的高质量发展贡献力量。